納期遵守×在庫削減を両立！
製造業・工場改革のための
リードタイム分析と目標設定
＊参加者特典＊
「リードタイム分析サービス」付

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「製品在庫が過剰で、キャッシュフローを圧迫している」
「株主から棚卸資産削減を強く要請されている」
「競合とのシェア争いが厳しくなっており、競争力を向上したい」

一見、異なる課題のように聞こえるこれらのご相談に対して、実際に製造現場を調査し・現状分析した上で取り組んだのが「リードタイム短縮活動」でした。

製造業・工場での生産性向上にも、さらにその上位の競争力向上やキャッシュフロー改善にも効いてくる、重要なインジケーターが「リードタイム」です。

それほど重要なリードタイムですが、実際には、現場において、リードタイムがどこからどこまでなのか曖昧なまま語られていたり、リードタイムをモニタリングしていないなどのケースが目立ちます。

現場で使える実践知をわかりやすく解説！（参加者特典付き）

本セミナーでは、「なぜリードタイム分析が必要なのか？」「リードタイム短縮は、会社経営にどう役立つのか？」といった根本的な問いから出発し、リードタイムの計測範囲の設定方法や具体的な分析のやり方まで、現場で使える実践知をわかりやすくお伝えします。

また、手法だけでは実践適用しにくい「リードタイムの目標設定」については、これまでのリードタイム短縮活動の成功パターンに基づき、現場での目標設定の実践的な進め方をご案内します。

セミナー参加者の方には、通常は有償で行っている「リードタイム分析サービス」を参加者特典としてご提供いたします。ぜひこの機会にご参加ください。

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