コンサルティングメニュー コンサルティングサービス概要コンサルティング導入までの流れ S-DBRコンサルティング S-DBR導入による効果は目覚ましく、短期間で劇的な改善を可能にします。しかし、その仕組みはあくまでシンプルなものであり、自律的に管理でき、継続的に運用が可能な仕組みをビルトインします。 TOC/CCPM 量産型工場の生産管理手法として生まれたTOC。そのエッセンスを拡張させ、設計開発型業務のマネジメントにも応用したものがTOCの最新ツール「CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)」です。 リーンTOCセールス&マーケティング革新活動 「良い製品だけど売りにくい問題を解決」「営業マンの提案能力のばらつきを低減」「制約率の改善」営業のムダ・ムリ・ムラを解決させるリーンTOCセールス&マーケティング革新活動