note最新記事を公開しました「遅れ」を隠す組織から、リスクを「ナマモノ」として扱う組織へ。―オムロン様に学ぶ、後工程の手戻りを防ぐリスクマネジメントの勘所?
2026/05/13公開
GSCで製品開発領域のコンサルティングを主導する真道久英によるnote記事を公開しました。
制御機器のリーディングカンパニーであるオムロン様の事例を通して、年単位の遅延を解消してチーム創設以来初の開発テーマの前倒し完了を実現した、実践的なリスクの扱い方のポイントをお伝えします。
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