Total Solution Provider Applying Theory Of Constraints
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CCPM入門コース

コース概要
コース 単元構成 期 間 受講費用(税込)
CCPM入門 TOC概論
CCPM入門
2ヶ月(最長6ヶ月) \16,200

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ねらい

◆TOCの基本的な考え方を理解する
◆プロジェクトマネジメントの基本知識と問題点を理解する
◆CCPMの基本的な考え方と実際の具体的な進め方を理解する

対象者

◇TOC/CCPM導入企業の経営層、現場スタッフ
◇これからTOC/CCPMを学習するプロジェクトマネジャー  

カリキュラム
TOC概論
第1章 企業経営の歴史
第2章 TOCの歴史
第3章

TOCの基本的考え方
 ・ TOCの3つの原則
 ・ 継続的改善の5ステップ
 ・ 3つの業績評価指標

第4章

TOCのツール
 ・ DBR(Drum Buffer Rope)
 ・ CCPM(Critical Chain Project Management)
 ・ 思考プロセス(Thinking Process)
 ・ TOCサプライチェーンマネジメント
 ・ TOCセールス&マーケティング
 ・ バイアブル・ビジョン

CCPM入門
第1章

プロジェクトマネジメント発展の歴史
 ・ プロジェクトとプロジェクトマネジメント
 ・ ポラリス開発に活用された「PERT法」
 ・ デュポン社の開発したスケジューリング手法「クリティカルパス法」
 ・ スタンフォード大学で開発されたネットワーク工程表表記法「PDM」
プロジェクトマネジメントブームとPMBOK・P2M
TOCのプロジェクトマネジメント

第2章

プロジェクトの問題点
・ 計画場面の問題 バラツキと安全余裕の影響
・ 実行場面の問題 プロジェクトが遅れる特性
・ 確認場面の問題 進捗確認の方法
・ 是正場面の問題 遅れに対する意思決定の困難

第3章

プロジェクトへのTOCの適用
・ TOC3つの原則のプロジェクトへの適用
・ TOCの解決策
・ マネジメントの方針転換「パラダイムシフト」

第4章

CCPMの進め方
・ 計画場面 バッファスケジューリング
・ 実行場面 バッファ消費を確認しながらの実行
・ 確認場面 バッファ状況の確認
・ 是正場面 バッファ回復のアクション

受講規約

お申し込み

>>>開講希望月の前月20日までにお申し込みください<<<

【法人/個人】
申込用紙に必要事項をご記入の上、FAXまたはメール添付にてお送りください。FAX:03-5282-2417 Mail:申し込み用紙に記載しております。


【個人
個人様のみWEBからもお申し込みいただけます。
法人様はお手数ですが上記申込用紙にてお申し込みください。

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