DBR入門コース

ねらい

◆TOCの基本的な考え方を理解する
◆DBRの基本的な考え方と構築手順を理解する
◆DBRスケジューリングについて、ロジックと手順を理解する

対象者

◇TOC/DBR導入企業の経営層、現場スタッフ
◇これからTOCDBRを学習する生産部門の部門長、マネジャー・リーダ　

カリキュラム
TOC概論
第1章	企業経営の歴史
第2章	TOCの歴史
第3章	TOCの基本的考え方　・ TOCの3つの原則　・継続的改善の5ステップ　・ 3つの業績評価指標
第4章	TOCのツール　・ DBR(Drum Buffer Rope) 　・ CCPM(Critical Chain Project Management) 　・思考プロセス(Thinking Process) 　・ TOCサプライチェーンマネジメント　・ TOCセールス＆マーケティング　・バイアブル・ビジョン
DBR入門
第1章	生産管理の基礎知識　・企業の発展と生産管理
第2章	DBRの概要　・ DBRの基礎　・生産の揺らぎ（変動性と従属性）　・ DBRと継続的改善の5ステップ
第3章	DBRの構築手順　・ DBR構築の準備事項　・ DBR構築のための5つのステップ
第4章	DBRのバッファスケジューリング