TOCソリューション基礎講座（プロジェクトマネジメント篇）

逆転の発想でリードタイム短縮！
プロジェクトマネジメント手法
「CCPM」基礎セミナー

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※本セミナーは定期的に開催している「CCPM基礎セミナー」となっております。
以前、「全3回CCPM基礎セミナー」にご参加いただいた場合は、
ほぼ同じ内容となりますのであらかじめご了承ください。

1,000 万人以上が読んだ小説『ザ・ゴール』

1,000 万人以上が読んだ小説『ザ・ゴール』は、日本でも多くのビジネスパーソンに親しまれ、小説に登場する継続的改善の考え方は「TOC（制約理論）」として幅広く発展しています。

そして、『ザ・ゴール』に続くゴールドラット博士による小説『クリティカルチェーン』では、これまでの常識を覆す逆転の発想で、混乱だらけのプロジェクトをリードタイム短縮に導く、TOCのフロー改善手法「CCPM（クリティカル・チェーン・プロジェクト・マネジメント）」が紹介されました。

小説『クリティカルチェーン』の描写にご自身の経験を重ねて「こんな風に鮮やかにプロジェクトの問題を打破して、リードタイム短縮に成功したい」と切望した方も多くいらっしゃることでしょう。

「CCPM」は、進捗率ではなく、
「完成までに必要な期間」に着目してマネジメントする手法です。

そこで、ゴール・システム・コンサルティングでは、こうした書籍などをきっかけにTOCに興味をお持ちいただいた方に、よりTOCを理解し、活用していただくためのオンラインセミナー「TOCソリューション基礎講座」を無料開催しています。

今回は「プロジェクトマネジメント編」として、TOCのプロジェクトマネジメント手法「CCPM」を基礎からお話します。

CCPMは、プロジェクトの進捗を管理する際に、進捗率ではなく「完成までに必要な期間」に着目してマネジメントする手法で、納期遵守率向上やリードタイム短縮の実績も豊富です。

しかし、「リードタイム２５％短縮」や「学生症候群」など、インパクトがあるキーワードが印象に残りやすい一方「なんだか良さそうだけど実際にどうやって使えばわからない」という状態にもなりがちです。

90分でCCPMの基礎をひととおり学べる！

本セミナーでは、90分でCCPMの基礎をひととおり学んでいきます。
まずはCCPMの背景にある考え方や重要なポイントを理解し、さらに、プロジェクト環境の違いを考慮しながら、計画作成のみならず、実行する上でのマネジメントの方法を解説していきます。

今回は基礎からお話する初学者歓迎セミナーとなっております。
プロジェクトマネジメントの混乱から脱し、納期遵守率をあげたい方や、TOCについて学びたい方など、ぜひお気軽にご参加ください。

また、ご自身が関与する製品開発などのプロジェクトマネジメントにCCPMを活用したいと考えていて、周りの仲間にもCCPMを知ってもらいたい、という方は、ぜひ同僚の方にもお声がけください！

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