Total Solution Provider Applying Theory Of Constraints
ゴール・システム・コンサルティング株式会社
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インタビュー/事例/コラム


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ー 私たちのミッションステートメント ー
ゴール・システム・コンサルティング株式会社は、
TOCをベースとした20年間のコンサルティング経験から生まれたダイナミック・フロー・マネジメントにより、
「組織化と人材育成」「ナレッジ」「ビジネスプロセス」の三つのフローを継続的に改善することを通じて、
変革と価値創出のスピードの飛躍的な向上を実現します。


ダイナミック・フロー・マネジメントとは

VUCA(ブーカ)と呼ばれる今日、企業経営で求められるのは「短期と長期」や「変化と安定」といった、一見相反する二つの要素「二律背反」を克服し、安定的に成長するための戦略的な行動です。
これは世界標準の経営理論が膨大な実証研究の末に導き出した一つの回答ですが、「イノベーションのジレンマ」「両利きの経営」「ダイナミック・ケイパビリティー」「ナレッジマネジメント(SECIモデル)」など、現代のスタンダードと言われる「経営理論」は多くの実証事例を研究し法則化したものですから、そのまま実践する事は容易ではなく、実践するには標準的なフレームワークが別途必要とされます。
弊社が提唱する「ダイナミック・フロー・マネジメント(DFM)」は、これらの経営理論の法則性を活かし、「経営成果」に繋げるための具体的な方法論であると同時に...
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インタビュー

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2021/07/16
TOWA株式会社 上席執行役員
開発本部・シンギュレーション開発本部担当 フェロー
早坂 昇 様

「利益10倍の原動力『TOWA未来プロジェクト』の推進」

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2021/09/14

株式会社ジョイワークス
代表取締役 田口 光彦 様

「VUCAの時代に変革を担う人材をどうやって育成するか?」

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コラム
2021/07/20

note TOC - 思考プロセスとダイナミックフローマネジメント GSC CCSO 渡辺 薫

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2021/07/09

note TOC - 改めてフローについて考えてみる GSC CCSO 渡辺 薫

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セミナー / アーカイブ動画
開催日

概 要

状 況
2022/12/06

【第2回】全3回 ダイナミック・フロー・マネジメント セミナー

第2回:真の経営改革は三つのフロー(業務フロー、ナレッジ、組織と人材)改革で実現できる

今回のセミナーでは、変化する環境に対して、なぜダイナミック・フロー・マネジメントなのか、手法の構成、導入方法などについて、弊社での実践例を含めてお話をさせて頂きます。
また、近年のTOCの最新情報として、2022年10月にアメリカにて開催されたTOC-ICO年次総会でのグローバルなTOCの展開についての知見も共有させて頂きます。 セミナー詳細

セミナー終了
2022/11/30

【第1回】全3回 ダイナミック・フロー・マネジメント セミナー

第1回:MOLDINOの事例に学ぶ、VUCA時代の工場革新の正しい進め方
複雑な生産環境にTOC-DBRをどう適合させるか

弊社が提唱する「ダイナミック・フロー・マネジメント(DFM)」は、「ナレッジ・フロー」・「ビジネス・フロー」・「アクティベーション(組織化)・フロー」という「三つのフロー」を改革対象とし、 ボトルネックを生み出す「メカニズム」を改善し続けるアプローチです。
本セミナーでは、MOLDINO社の事例を通じて、今日の複雑な環境で成果を生み出す仕組み作りについて解説し、 DFMの考え方を活用し継続的に栄え続ける企業を実現する方法を解説します。 セミナー詳細

セミナー終了


2021/12/22

GSC創立20周年記念対談企画セミナー

ちゃんと話します、栄え続ける企業の作り方。
なぜ、今ダイナミックフローマネジメントなのか、考え方と導入の手順

私たちの行動を変革するための「論理基盤」こそが、世界標準の経営論がたどり着いた結論「短期と長期」や「変化と安定」といった、一見相反する「二律背反」を正しく認識して、その克服のために人間や組織の持つナレッジ(叡智)をダイナミック(動的)に活かす事です。
この、一見相反する「マネジメントジレンマ」への具体的な対処法となるのが、弊社が開発した経営層と現場が自然と一体化した活動を構築する「ダイナミック・フロー・マネジメント」なのです。 セミナー詳細

セミナー終了


2021/09/27

GSC創立20周年記念対談企画 第3弾

ダイナミック・フロー・マネジメントにおける人材育成のポイント
VUCAの時代に、変革を担う人材(タレント)をどうやって育成するか
株式会社ジョイワークス 代表取締役 田口光彦 × GSC代表取締役 村上 悟

第3弾のゲストは、日本を代表する企業の、数多くの教育改革プロジェクトリーダーを努めてこられた人材育成コンサルタントで、株式会社ジョイワークス代表取締役の田口光彦氏です。
VUCAの時代に改革を加速するための人材育成の考え方と具体的な方法についてお話を伺います。 セミナー詳細

セミナー終了

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動画

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2021/08/24

GSC創立20周年記念対談企画 第2弾

統合的コンサルティング「ダイナミックフローマネジメント」によるスループット向上
~ TOWA、利益10倍の原動力『TMP(TOWA未来プロジェクト)』の推進から ~
TOWA株式会社 上席執行役員 早坂昇様 × GSC代表取締役 村上 悟

ビジネスの現場でTOCを活用し成果を上げてこられた方々と弊社社長である村上悟との対談シリーズ。
第2弾のゲストはインタビューにもお応えいただいたTOWA株式会社の早坂様が登場です! セミナー詳細

セミナー終了

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2021/07/28

GSC創立20周年記念対談企画 第1弾(&渡辺薫CCSO就任記念)

「TOC - 改めてフローについて考えてみる」
GSC代表取締役 村上 悟 × GSC CCSO 渡辺 薫

今回の対談では、渡辺薫がTOCの原理原則に忠実であろうとしながらも、手探りで実現してきた幅広いフロー改善の経験を、村上悟が提唱するダイナミックフローマネジメントで読み解き、競争力の強化に向けて、どのようにTOCの原理・原則や定石を活用していくか、これからもっともっと創意工夫していくべきところはどこかについて議論していきます。 セミナー詳細

セミナー終了

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2021/05/24

一般社団法人 経営研究所 人事部門責任者フォーラム

VUCA の時代の経営革新の条件とは
「TOC理論をベースとした ダイナミック・フロー・マネジメント」

一般社団法人 経営研究所 人事部門責任者フォーラム にて弊社代表村上がゲストスピーカーとして登壇し、ダイナミック・フロー・マネジメントの考え方、進め方、先進事例を経営学的な概説を含め、お話させて頂きました。 セミナー詳細

セミナー終了

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