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【ウェビナー動画】
VUCA の時代の経営革新の条件とは

TOC理論をベースとした ダイナミック・フロー・マネジメント


この動画は 2021年5月24日に一般社団法人 経営研究所 人事部門責任者フォーラム にて、弊社代表村上がゲストスピーカーとしてお話させて頂いたものです。


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こうすれば良いという「正解」がないVUCAの時代、何を「軸」に企業運営を行えば良いのでしょうか。
DFMの考え方、進め方、先進事例を、経営学的な概説を含め紹介しています。


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スピーカー:ゴールシステムコンサルティング 代表取締役 村上 悟
コーディネーター:淑徳大学経営学部 教授 斎藤 智文

内 容
0:00:00 はじめに
0:03:30

Check-in ブラックスワン
自己紹介/著作と実績/論文 
会社紹介

0:16:57 TOCの原理とは何か
0:35:25 営利企業の存在意義・目的とは
「こたえ」がない時代に我々が目指すべき、北極星は?
0:38:57 今日の激変の時代(こたえのない時代)
どのように「ものづくり」・「顧客づくり」・「人づくり」を継続的に行うか
0:48:31 ではどうすれば良いか
キーワードは「ダイナミック(動的)」「 批判的論理性&自律性・即興性」
0:52:34 3つのフロー革新を実現するしくみ ー 共創ワークショップ
0:56:41 ダイナミック・フロー・マネジメント事例紹介
1:06:17 業績と活動指標の「見える化」の重要性
1:08:46 まとめ ー 2020年的「変革」とは何か?
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