| 実践に学ぶ、自社改革を進め、 後戻りさせないために必要なマネジメントとは |
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今回は、長浜キヤノン（株）取締役製造部長を務めた丹治克之氏とともに、数々の改革プロジェクトを成功させた経験に基づく組織マネジメントの考え方と、TOC（制約条件の理論）を活用した会社改革の進め方をご紹介いたします。 「改善改革の実現と定着を阻む制約条件はなにか」 「自社改革のためにどのようなシナリオが有効なのか」 氏の築き上げてきたこれらの考えは、単なる知識ではなく実体験の裏打ちがある力強いものです。 そのため現在ゴールシステムコンサルティングでは、普遍的な経営哲学であるＴＯC の考え方とこの実践手法とを組み合わせて、企業改革のプロジェクトに取り組んでいます。 本セミナーは、「理論と実践」が高次元で融合した企業改革の考え方と進め方について聞くことのできる、初めての機会です。 「会社を変えたい、変えなければならない」、そう真剣に考える方には必ず役に立つ場になりますので、是非ご参加ください。 |
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| セミナー参加者には、ゴールシステムコンサルティング編「全社改革のための現場イノベーション」ホワイトペーパーを差し上げます |
| お申し込み | 受付中 | |
| セミナー概要 | |
| 日 時 | 2014/11/28（金） 13：30〜17：00（13：15より受付開始） |
| 会 場 | エージェントゲート セミナールーム 101-0047 東京都千代田区内神田1-14-10 内神田ビル5F ・小川町駅（都営新宿線/B6 出口）徒歩4分 ・淡路町駅（メトロ丸の内線/B6 出口）徒歩5分 ・新御茶ノ水駅（メトロ千代田線/B6 出口）徒歩5分 ・神田駅（JR 山手線・中央線/ 西口）徒歩5分 ・神田駅（メトロ銀座線/2 番出口）徒歩6分 ・大手町駅（都営線・メトロ各線/C1 出口）徒歩7 分 ※入り口は、左隣ビル（１階カフェベローチェ）との間の測道途中 >>> ビル入口画像 >>> GoogleMap |
| 対 象 | 製造業の経営者層･マネジャー層の方で自社改革に関心がある方 |
| 参加費 | 無 料 |
| 主 催 | ゴール・システム・コンサルティング株式会社 |
| アジェンダ | 「本日お伝えしたいこと」 村上 悟 ゴール･システム･コンサルティング株式会社 代表取締役 「全社改革のための現場イノベーション」 丹治 克之 合同会社ACCEL チーフコンサルタント ゴールシステムコンサルティング コンサルティングパートナー 「TOC を用いた『会社の変え方』とその進め方」 小笠原 剛 ゴール･システム･コンサルティング株式会社 チーフコンサルタント |
| 講 師 | ゴール・システム・コンサルティング株式会社 代表取締役 村上 悟 >>>プロフィール ------------------------------------------------------------------- ゴール・システム・コンサルティング株式会社 チーフコンサルタント 小笠原 剛 >>>プロフィール ------------------------------------------------------------------- 合同会社ACCEL チーフコンサルタント ゴールシステムコンサルティング コンサルティングパートナー 丹治 克之 キヤノン（株）及び長浜キヤノン（株）において、生産管理・物流・製造・調達の業務に従事。 2002年長浜キヤノン製造部長、2004年長浜キヤノン取締役、2009年キヤノングローバル調達 推進センター所長を務める。生産革新を始め多くの改革プロジェクトのリーダーを担当し、改革 方法の構築と具体的成果が社内外で高い評価を得て、成果発表での受賞と講演多数。 2004年には現場マネジメント方法をまとめた論文が「日本ＩＥ文献賞論文賞」を受賞。 2013年キヤノン（株）退職。 物流技術管理士/野洲・ものづくりインストラクター |
| パンフレット （PDF） |
ダウンロード（884KB） |
| お申し込み | 受付中 |
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