最新事例のご紹介

北越パッケージ株式会社

北越パッケージ株式会社様は、２００５年にＴＯＣを生産部門ならびに営業部門に導入し、現在４年目の活動に入っています。
生産部門での仕掛在庫削減、ＬＴ短縮という効果に続き、営業部門でも２００７年度には、従業員１人当たりの売上高が１０％以上の伸びになるなど、着実な成果が現れています。これは、ＴＯＣ導入による営業改革の事例として、日経情報ストラテジー２００８年６月号に取り上げられました。
本事例は、２００８年２月７日に弊社主催の事例発表セミナーにてご発表頂いた内容です。

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日立ツール株式会社

日立ツール株式会社様は、２０００年野洲工場へのＴＯＣ導入を皮切りに、翌２００１年、成田工場、中津Ｔセンターへと順次ＴＯＣを導入してきました。その中で、魚津工場は２００２年導入であり、最も遅いＴＯＣ活動のスタートとなりました。　その理由は魚津工場が赤字工場であり、余裕がなかったことによります。
本事例は、赤字工場であった魚津工場が、ＴＯＣ導入によって、黒字へと転換を果たしたプロセスとなっており、２００８年２月４日に弊社主催の事例発表セミナーにてご発表頂いた内容です。

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セイコーエプソン株式会社　酒田事業所

今や日本のみならず世界のＥＰＳＯＮブランドですが、現在、国内４５社、海外７５社の１２０社が緊密な連携を取りながら事業を展開しています。複雑な工程を持つ、半導体工場の導入事例をご紹介します。エプソンの半導体事業部でもＴＯＣは成果を上げています。
本章ではＴＯＣを活用したサプライチェーンへの取り組みをご紹介します。

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上記のサクセスストーリーの詳細は、ＤＶＤ教材「わかりやすいＴＯＣ実践教室」及び書籍「在庫ゼロリードタイム半減ＴＯＣプロジェクト-究極のムダ取りにいどんだ３社の実例」に収録されています。