ゴールシステムコンサルティングのTOC導入説明会
２００５年１月２月に４回開催!!
真の成果がでるTOC導入プロセスを是非ご覧下さい。
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開発・設計・建設業務の期間を確実に短縮する
ＴＯＣクリティカルチェーンプロジェクトマネジメント導入セミナー
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| 【要 旨】 今までＴＯＣ－ＣＣＰＭはプロジェクトの期間短縮を実現する手法として紹介されてきましたが本当にそれだけでしょうか？ 我々ゴールシステムコンサルティングではＣＣＰＭの本場米国アフィニタス・コンサルティンググループとの連携によって、プロジェクトから得られるスループットを最大化する経営革新のプログラムとしてご紹介できる運びとなりました。 プロジェクトのスケジューリング方法が変わっても、仕事のやり方が変わらなければ結果は変わりません。是非事業そのものに劇的な効果をもたらすＣＣＰＭをお試し下さい。 今回はＣＣＰＭ導入につかわれた（株）ビーイング様のビーイングプロジェクトのご紹介もさせて頂きます。 |
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| 【対象者】 プロジェクト業務（開発・設計,建設）のキャシュフロー増大をお考えの企業経営者・担当役員・管理者の方々 |
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【内 容】
Ⅰ,ＴＯＣクリティカルチェーンの導入の方法
Ⅱ.クリティカルチェーン成功事例
Ⅲ,ビーイングプロジェクトデモンストレーション
ゴールシステムコンサルティング（株）
代表取締役 村上 悟
取締役 石田 忠由
参加費：無料
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| 東京会場：２００５年１月２５日 １３；３０～１６；３０（１３：１５開場） |
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１３；３０～１６；３０（１３：１５開場）
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| 参考資料：TOC-CCPMの概要 |  |
