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■■TOC思考プロセス活用セミナー

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　　　　　　　　　戦略構築からファシリテーションまで
　　　　　　　開発部門の混乱を一気通貫で解決する！
　　　　　　　
　　　　　　　ＴＯＣ思考プロセス・CCPM活用セミナー

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　　　　このセミナーは終了しました。ありがとうございました。

開発現場が壊れる!?

新製品開発競争が激化し、さまざまな種類の新製品を短期間で開発することを迫られている製造業。その負荷が開発部門に集中した結果、開発現場は大きな混乱に直面しています。これに対し、プロジェクトマネジャーもラインマネジャーも、この混乱を鎮め、短期間、低コストでより良い製品を開発しようと奮闘します。しかし、自分の役割を果たそうとすればするほど、なぜか現場の混乱は激しくなるばかり。このままでは、現場は疲弊し、壊れていってしまいます。

解決の糸口は、開発部門全体が一つの目標に向かって業務を進めること、および他部門と協力しバリューチェーンの全体最適を図ること。そのためには全社戦略にもとづいて開発部門の方向性を見直し、それを部門内外で合意形成・周知することが必要です。

本セミナーでは
① 開発プロジェクトを成功に導くＴＯＣ/ＣＣＰＭ
② ＴＯＣ戦略評価システム構築による方向性の検討方法
③ 上記システム構築やプロジェクト運営等に有効なＴＯＣ
　　思考プロセスを用いたファシリテーション
④ ＴＯＣ思考プロセスを学ぶ「ジョナ登録戦略的ソリューションコース」
　　をご紹介します。

【開催概要】
開発部門向けTOC/CCPMおよびTOC思考プロセス活用セミナー

◇日　　時：10月 1日（水）14：00～17：00

◇対　　象：開発部門部課長およびプロジェクトリーダー
　　　　　　　その他　ＴＯＣ思考プロセス・ジョナコースにご興味がある方

◇参加費用：無　料　（セミナー終了後に親睦会を予定しております。）

◇内　　容：１．開発プロジェクトを成功に導くＴＯＣ/ＣＣＰＭ
　　　　　　　２．ＴＯＣ思考プロセスを使った戦略評価システム構築
　　　　　　　３．上記システム構築やプロジェクト運営等に有効な
　　　　　　　　　ＴＯＣ思考プロセスを活用したファシリテーション
　　　　　　　４．ＴＯＣ思考プロセスを学ぶ「ジョナ登録戦略的
　　　　　　　　　ソリューションコース」

◇会　　　場：㈱ビーイング　新宿オフィス　セミナールーム
　　　　　　　　東京都新宿区西新宿8丁目14番24号西新宿KFビル4階
　　　　　　　　東京メトロ・丸の内線「西新宿駅」1番出口徒歩3分
　　　　　　　　https://www.toc-ccpm.net/seminar/tokyo-map.

◇講　　師：石田忠由（GSC　常務取締役）
　　　　　　　西原　隆（GSC　チーフコンサルタント）　　→講師プロフィール

◇WEB申込：受付終了

◇パンフレット：
http://www.goal-consulting.com/seminar/081001.pdf

【お問い合わせ】
〒101-0047 千代田区内神田1-2-15 第三亀田ビル2階
ゴール・システム・コンサルティング株式会社
担当：真道
TEL03-5282-2480 FAX03-5282-2417
info@goal-consulting.com