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■TOC/CCPM　説明会

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　　　　　　　　　　　　　　製品開発における
　　　　　　
　　　 TOC-CCPM 導入コンサルティング説明会
　　　　　　

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　　　　　この説明会は終了いたしました。ありがとうございました。

すさまじいスピードで起こる環境変化、あるいは製品ライフサイクルの短縮化等により新製品開発の現場への負荷は高まるばかりです。開発期間の短縮化を強く求められていますが多くの現場では依然として課題を抱えたままです。

そのような中、TOC(制約理論)をベースにした最新のプロジェクトマネジメント手法であるCCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)に注目が集まっています。

CCPMは従来の科学的プロジェクトマネジメント手法に人間心理を考慮することにより、非常に現実的なスケジューリングのアプローチを提供するものです。海外、また日本においても多くの導入・成功事例が上がっています。

ゴール･システム･コンサルティング㈱ならびに㈱ビーイングではこれまで多くの企業様におけるTOC-CCPMの導入支援をさせて頂いてきました。

今回のセミナーではこれら経験をもとに製品開発部門の部長クラスの皆様を対象にTOC-CCPMの考え方・導入方法を解説、あわせてCCPM対応プロジェクトマネジメントソフトBeing Management CCPM最新版のご紹介をさせて頂きます。

あわせてTOCによる戦略・業績評価の仕組み構築の方法についてもお話しします。TOC思考プロセスを活用して組織内における合意形成～戦略策定、および戦略実行における評価システム構築について解説いたします。

【開催概要】TOC-CCPM導入コンサルティング説明会

◇日　　　時：7月3日(木) 13：30～17：00
　　　　　　　　* 終了後、意見交換会を予定しております。

◇対　　　象：製造業製品開発現場における部長の皆様
　　　　　　　　* コンサルタント等同業種の方のご参加はご遠慮願います

◇参加費用：無　料

◇会　　　場：㈱ビーイング　新宿オフィス　セミナールーム
　　　　　　　　東京都新宿区西新宿8丁目14番24号西新宿KFビル4階
　　　　　　　　東京メトロ・丸の内線「西新宿駅」1番出口徒歩3分
　　　　　　　　https://www.toc-ccpm.net/seminar/tokyo-map.html

◇講　　　師：西原　隆　(GSCチーフコンサルタント)
　　　　　　　　木村　聡子氏　(株式会社ビーイング)

【セミナー内容】
１．プロジェクトにありがちな問題点 －何を変えるのか？

２．TOC-CCPMによるプロジェクトマネジメント －何に変えるのか？

３．CCPM対応ソフトウェア　Being Management CCPMのご紹介
　　－最新版Ver1.2のご紹介

４．TOC-CCPMの導入方法
　　－どのように変化を起こすのか？
　　－TOC思考プロセスを活用したプロジェクト課題への対応
　　－TOCによる戦略・業績評価システムの構築

５．TOC-CCPM導入事例のご紹介
　　－製品開発現場における改善取り組み事例

◇WEB申込：受付終了

◇パンフレット：
http://www.goal-consulting.com/seminar/080703CCPM.pdf

【お問い合わせ】
〒101-0047 千代田区内神田1-2-15 第三亀田ビル2階
ゴール・システム・コンサルティング株式会社
担当：真道（しんどう）
TEL03-5282-2480 FAX03-5282-2417
info@goal-consulting.com