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■TOC導入説明会　大阪にて開催決定！

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		業績向上のカギ＝”ジレンマ”を解き、　　　　　　　　　　儲け続ける組織をつくる

		ＴＯＣ導入説明会
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この説明会は終了いたしました。ありがとうございました。

今日、製造業はさまざまな手法を用いて、製品開発の効率化や生産現場の改善、マーケティング力の強化などを目指して改革・改善活動を推し進めています。そのような取り組みの多くはリードタイムの短縮、生産性の向上、コスト削減など個別の目標に向かって活動を進めます。しかし、業績を向上させるという企業そのものの目的に照らした場合、個別の活動の成果が全体の目的に結びついていないことも少なくありません。

企業のさまざまな改革・改善は「利益の増大」につながるという前提で行われています。しかし、現実には営業が売上を求めて行う活動が工場の生産性低下を招いたり、工場の原価低減活動が営業の自由度を奪うという事も決して珍しい事ではなく、ジレンマを引き起こしています。このような「あちらを立てれば、こちらが立たず」の状況が続くと、企業全体のパフォーマンスは著しく低下し、顧客の信頼を得ることは難しくなります。つまり、これらの根深いジレンマは企業の収益を著しく蝕む元凶となっているのです。

ＴＯＣは、開発～製造～物流～マーケティング～営業といった一連の企業活動全体をつながりとしてとらえ、企業が抱えるジレンマを解消することによって業績を劇的に改善します。また、ＴＯＣは自社内の改善にとどまらず、顧客の悩み事を解決することにより”ＷＩＮ－ＷＩＮ－ＷＩＮ”の関係を構築し、企業が将来にわたって儲け続けることを実現する経営手法なのです。

本説明会では、製造業・エンジニアリング業を対象に、儲け続ける組織のしくみや“ＷＩＮ－ＷＩＮ－ＷＩＮ”の関係構築方法、弊社がご提案するコンサルティングサービスについて、先進メーカーの成功事例を交えながらご説明させていただきます。

ジレンマを解き、儲け続ける組織・関係を構築するきっかけづくりに、ぜひご参加いただきますよう、ご案内申し上げます。

【本説明会の内容】
・企業の収益を蝕む真犯人=”ジレンマ”とは？
・ジレンマを解くカギはＴＯＣにあり
・儲け続ける組織のしくみと“ＷＩＮ－ＷＩＮ－ＷＩＮ”の関係構築
・売上高６５％増！営業利益３６５％増！！驚異的な成果を上げた
　東証一部上場Ｈ社の成功事例
・人を育て、成果を上げ、儲け続けるしくみを残すコンサルティング

【開催概要】
◇日時：２００７年１２月３日（月）
◇会場：メルパルクOSAKA
http://www.mielparque.jp/osk/osk01.html

◇講師：村上　悟（ＧＳＣ代表取締役）
◇費用：無料
◇定員：２０名

【お申込受付】　受付終了

【パンフレット】
http://www.goal-consulting.com/seminar/071203toc.pdf

【お問い合わせ】
〒101-0047 千代田区内神田1-2-15 第三亀田ビル2階
ゴール・システム・コンサルティング株式会社
担当栗山宛
TEL03-5282-2480 FAX03-5282-2417
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