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■TOC導入説明会「利益激増を実現するTOC経営戦略」

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　　　　　　　　　　　　　　TOC導入説明会
　　　　　　　利益激増を実現するTOC経営戦略
　　　　新製品投入以上に付加価値を生み出す戦略とは

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　　　　この説明会は終了いたしました。ありがとうございました。

製品のライフサイクルが短くなり、新製品投入による売上増の効果が長続
きしなくなっています。多くの企業の共通の悩みは・・・。

・売上を伸ばしていくために、次々と新製品を投入しなければならない。
・ヒット商品を生み出せても、競合他社に簡単に追いつかれてしまう。

新製品開発は、当然どこの会社もやっていることですから、製品の差別化
で、圧倒的な差をつけることは簡単にはできません。他社が真似できない
ようなものづくりと売り方で製品に付加価値を付けるという発想の転換が
必要です。

製造のリードタイム短縮効果を、営業が売上増大に結びつけるTOCの考
え方をわかりやすく解説いたします。圧倒的に短いリードタイムを実現す
るTOC生産システム。その生産システムの生み出す付加価値により、顧
客の問題を解決し、価格引下げよりもはるかに魅力的な提案をおこなう
営業戦略。
きっと貴社でも実現可能と思えるような、成功ストーリーを具体的な事例
を交えながらご提案いたします。

コストダウンやリストラに頼らず企業の利益を増大させるためのTOC経営
戦略説明会にぜひご参加ください。

【講義概要】
１．価格競争、コストダウン戦略はすでに限界にきている
２．納期、リードタイムを競争力に勝ち抜くTOC生産戦略
３．リードタイムを劇的に短縮するTOC生産システム
４．生産改善の成果を顧客への付加価値として提案し
　　販売するTOC営業戦略
５．顧客が必ず受け入れるTOCオファーを販売する

【講師】

普天間敏

1965年大阪市生まれ。1989年日産自動車株式会社入社。国内工場およ
び海外工場の生産管理、品質管理などの業務に従事。その後、社団法
人中部産業連盟入職。マネジメントコンサルタントとして、製造業の生産
管理業務、現場改善を中心としたコンサルティング実施。ISO9000および
ISO14000の導入コンサルティング実績多数。
その後ゴール・システム・コンサルティング株式会社に移籍し、コンサル
タント。TOCコンサルティング業務に従事。

村上悟

1959 年生まれ。大学卒業後大手製造業にて経理，原価計算を担当。
1988年より社団法人日本能率協会入職。株式会社日本能率協会マネジ
メントセンター分離独立に伴い移籍，生産情報研究会を組織し「自律型
生産システム」として新生産システムの研究を行う。1997 年より
Theory of Constraints研究会を組織しTOC 研究とコンサルティングを開
始。2002 8月　退社独立　ゴール・システム・コンサルティング株式会社
代表取締役就任現在に至る

【日時】
2007年 3月1日（木）
13：30～16：30

【場所】
ちよだプラットフォームスクウェア
http://www.yamori.jp/modules/tinyd2/

【受講料】
無料

【備考】
先着２０名様限定開催
説明会終了後、懇親会を予定しております（希望者のみ：有料）。

【パンフレット】
http://www.goal-consulting.com/seminar/070301TOC.pdf

【WEB申込】　受付終了

【お問い合わせ】
〒101-0047
東京都千代田区内神田1-2-15　第三亀田ビル２Ｆ
TEL：03-5282-2480(代表)　FAX：03-5282-2417
ゴール・システム・コンサルティング株式会社
info@goal-consulting.com