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「ザ・ゴール」流のサプライチェーン改革

改革のカギはトータル・リードタイム短縮（スピード）にあり！

TOC-SCMセミナー

このセミナーは終了しました。ありがとうございました。

小説「ザ・ゴール」流で圧倒的な実績、ゴール・システム・コンサルティングが、短期間で劇的にリードタイム短縮、在庫削減に成功し、売上・利益増につなげるノウハウを伝授いたします。

平準化生産が理想だが、現実は「短納期受注に追われっぱなし」「突発・飛び込みで計画変更だらけ」「今まで様々な手法にトライしてきたが利益にはつながらなかった」という方に朗報です。

シンプルなザ・ゴール流のＴＯＣ改善なら、「ボトルネック（根本原因）」を発見して改善を集中、モノの流れのスピードアップを素早く実現し、儲かる会社に変身する事が可能です。

セミナーでは参加者ご自身が「なぜ利益が出ないのか？」「根本的な問題（ボトルネック）は何か？」について自社問題を整理してお持ち帰り頂きます。

またご要望に応じて、無料でコンサルタントが訪問し、「どうすれば儲かる会社が実現できるか？」の解決策と具体的なＴＯＣ流の進め方を策定するワークショップを実施致します。
(※希望者のみ、遠隔地への交通費は費用負担いだだく場合があります)

開催日

　2012年　03月　06日　（火）　

時　間

13：00　～　17：00　（12：30より受付開始）

費　用

　無　料

定　員

　20名

対　象

製造業の生産管理、物流部門

アジェンダ

・	なぜ利益が出ないのか？（外れる需要予測、多発する短納期受注、負荷が平準化できない現場）
・	需要と生産を同期化し、生産効率も納期も犠牲にしない生産管理手法S－DBRの進め方
・	需要予測に頼らず実需に合わせて売れた分だけ供給するダイナミックバッファマネジメントの進め方
・	「ザ・ゴール」流の改善で短期間で売上・利益増大の成功事例の紹介
・	ワーク：自社の現状（何を変えるべきか）→あるべき姿（何に変えるか）問題解決シート作成